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Comprare europeo

Stéphane Séjourné * | 2 febbraio 2026

In un mondo governato dai rapporti di forza, senza una politica industriale ambiziosa, efficace e pragmatica, l'economia Ure è destinata a essere solo un terreno di gioco per i suoi concorrenti

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Il 2026 si è aperto su un mondo che non pensavamo di rivedere. Un mondo governato dai rapporti di forza.
Dazi doganali, sussidi massicci, restrizioni alle esportazioni, violazioni della proprietà intellettuale: la competizione internazionale non è mai stata così sleale. Mentre le regole del commercio vengono riscritte, non abbiamo più scelta. Senza una politica industriale ambiziosa, efficace e pragmatica, l'economia europea è destinata a essere solo un terreno di gioco per i suoi concorrenti. I rischi sono dietro l'angolo: compromettere le nostre industrie di punta e il nostro know-how; ridurre l'impronta manifatturiera industriale globale dell'Europa; lasciare che il nostro continente degeneri gradualmente in una semplice catena di montaggio per potenze esterne.

Non possiamo permettere che accada.
Per questo motivo, da oltre un anno, la Commissione europea, insieme ai leader europei del mondo delle imprese, ha riportato la competitività al centro dell'agenda geopolitica dell'Europa. Insieme, stiamo facendo tutto il possibile per migliorare l'accesso delle nostre imprese all'energia, alle materie prime, agli investimenti, alle competenze e, naturalmente, al nostro mercato di 450 milioni di consumatori.
Eppure, non basta. I numeri parlano chiaro. Solo l'anno scorso, ad esempio, l'Unione Europea ha registrato un deficit commerciale record di 350 miliardi di euro nei confronti della Cina.
Quindi, cosa possiamo fare?
La nostra risposta si può riassumere in tre parole, che hanno il vantaggio di essere comprese in ogni lingua del mondo: "Made in Europe". I cinesi hanno il "Made in China", gli americani il "Buy American", e la maggior parte delle altre potenze economiche ha programmi simili che danno la preferenza ai propri asset strategici. Perché noi no?
È giunto il momento per l'Europa di produrre di più e, soprattutto, in modo più strategico. Per garantire la nostra sicurezza economica, dobbiamo sostenere e ridurre i rischi delle nostre catene del valore decisivi.

Noi, in quanto leader economici e politici, dobbiamo fare collettivamente ciò che non abbiamo mai osato tentare prima, principalmente per paura, ideologia o abitudine. Dobbiamo stabilire, una volta per tutte, una vera preferenza europea nei nostri settori più strategici. Si basa su un principio molto semplice: ogni volta che viene utilizzato denaro pubblico europeo, esso deve contribuire alla produzione europea e a posti di lavoro di qualità.
Che si tratti di un'asta pubblica, di un aiuto di Stato diretto o di qualsiasi altra forma di sostegno finanziario, l'azienda beneficiaria dovrà produrre una parte sostanziale della sua produzione sul suolo europeo. Dobbiamo naturalmente applicare questa logica anche agli investimenti diretti esteri.

E lo faremo "alla maniera europea". Ciò significa senza burocrazia. E avendo cura di testare preventivamente gli impatti economici, di coinvolgere i nostri partner internazionali fidati e di rispettare il diritto internazionale.
Fedeli al nostro DNA, garantiremo il necessario equilibrio tra il preservare l'apertura dell'Europa verso i suoi partner fidati e il promuovere i nostri interessi garantendo condizioni di parità con i nostri concorrenti, sostenendo e proteggendo la nostra industria, il nostro capitale intellettuale, la nostra forza lavoro e i nostri valori.
Questa è la logica che difenderemo in ogni iniziativa.
È un atto di indipendenza economica, un'attuazione diretta del Rapporto Draghi, un appello a una chiara preferenza per tutti coloro che scelgono l'Europa.

* Vicepresidente esecutivo della Commissione europea e Commissario europeo per l'industria, l'imprenditoria, le piccole e medie imprese e il mercato unico. Seguono le firme di 1.143 imprenditori europei

2 febbraio 2026 ( modifica il 2 febbraio 2026 | 11:29)

© RIPRODUZIONE RISERVATA

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